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【争先创效】击鼓催征再出发 锚定目标向前进
2021年8月6日
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击鼓催征再出发 锚定目标向前进

董事长、党委书记、总裁王勇先后到加蓝公司、农资公司、复合肥公司、化肥分公司、高分子公司调研半年工作,看望慰问干部职工,要求摒弃骄傲自满、贪图安逸、畏难苟安的“三大”思想包袱,保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的工作作风,努力实现公司年度目标任务,推动企业做大做强 

7月20日、28日、29日,在深入学习贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神之际,董事长、党委书记、总裁王勇先后到加蓝公司、农资公司、复合肥公司、化肥分公司、高分子公司五家单位开展半年工作调研,看望慰问高温酷暑坚守在岗的一线干部职工,要求摒弃骄傲自满、贪图安逸、畏难苟安的“三大”思想包袱,保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的工作作风,坚持以“困难前有美丰人,美丰人前无困难”的勇气和决心,切实抓好下半年各项工作,努力实现公司年度目标任务,推动企业做大做强。党委副书记、纪委书记徐宗美,副总裁童刚,财务总监李全平分别参加调研慰问。

上半年,国内经济总体处于稳定上升状态,公司紧抓市场回升有利时机,乘势而上、优化生产,经营发展稳中向好,运营效率不断提高,重点工作有序推进,实现“十四五”质量高、成色足的开门红。调研中,王勇感谢全体干部职工为公司发展作出的辛勤努力和积极贡献,对各单位上半年各项工作开展表示肯定。要求全面加强党的建设,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,推动企业可持续高质量发展。

环保产业是公司未来发展的重要支柱。上半年,加蓝公司经营指标全面完成,渠道建设、广告宣传、客户服务有了新提升,党的建设得到新加强。对于加蓝公司下半年市场营销工作,王勇强调,一是精心谋划发展定位。要深入思考,提升市场份额,强化风险管控,加强品牌建设,做好规划、标准、体系、渠道等全方面的系统谋划;二是对标先进补足短板。要加强体制机制建设,充分激发内部活力;三是强化营销队伍建设。要坚持“人才强企”理念,加强营销人员培养,为未来发展提供人才支撑。

下半年,农资市场面临诸多不确定性,王勇要求农资公司抓住秋季用肥的有利时机,在危机中育先机,于变局中开新局。一是增强团结意识、大局意识、市场意识、服务意识、规矩意识,打造受人尊敬的农资企业;二是紧盯目标市场,拓市场、强渠道,塑品牌、扩影响,优策划、上销量,调结构、增效益,增信心、稳客户,全力完成经营指标;三是认真谋划未来发展,精心研究发展定位,精准市场营销,精研运营机制,精细优化服务水平。

复合肥原材料价格高位运行,市场形势依然严峻。王勇要求复合肥公司紧盯年初下达的各项生产经营指标,紧紧围绕市场,坚定信心,强化管理、优化运营,持续抓好各项工作。一是紧盯效益,优化生产。要坚持生产服务市场,市场围绕效益,统筹安排,优化生产,努力实现公司效益最大化;二是全力攻关,提高产能。要成立攻关小组,针对装置设备现状,明确产量指标,细化攻关措施,优化生产操作,加强新配方产品研发,全力推进产量攻关;三是优化运行,降本增效。要强化运行管理,进一步降本增效;四是严格管理,安全生产。要严格遵守法律法规,严格执行操作规程,严格履行岗位职责,提升安全管理水平。

化肥分公司提前8天完成半年产量目标任务,经营指标完成优异,王勇表示祝贺,要求戒骄戒躁、再创佳绩。一是增效益,当标杆,累经验。要坚持“勇挑重担、勇争第一”工作理念,当先锋、做示范,为公司发展创造可复制的经验;二是未雨绸缪,谋划未来发展。要认真研究分公司未来发展,加强新技术、新产品、新项目调研储备,为可持续发展提供支撑;三是强化运行管理,全力提质增效。要抓好生产优化运行,精心组织生产,加强系统优化,确保装置“安稳长满优”运行,努力实现效益最大化;四是严格安全管理,确保本质安全。要强化风险防控,加强隐患排查,切实抓好各项安全管理工作,提升本质安全水平。

体制机制是影响企业未来发展的关键因素。在高分子公司调研时,王勇强调,要在体制机制建设上动脑筋,调动积极性,敢于改革,做到老区生产、新区建设两手抓两不误。一是全面完成全年经营指标。在当前原材料上涨的形势下,如何降本减费、开拓市场,高分子公司要做好分析规划;二是优化运营,提升管理质量和效益。通过计划、组织、人员配备、指导、控制五个职能手段,完成既定目标。同时,要认真研究运行机制,按照规范而不僵化,灵活而不失控的原则,转变观念、解放思想,用制度管人,用流程管事;三是努力提升本质安全水平。从“人的行为、物的状态、环境的因素、环境的缺陷”四个方面细化,进一步强化员工安全意识和操作技能。

本次调研,座谈了解、相互探讨、面对面交流。五家单位负责人分别汇报职代会工作部署落实情况、上半年生产经营工作开展情况、党建工作情况、存在的问题、下半年工作计划及需协调事项等方面工作,班子成员就分管工作作补充汇报,各单位部门负责人和总部职能部门负责人作交流发言。 ( 陈帝昌 吴春香 刘辛 马滔 徐冬 牟娇)

 

抓好夏季安全生产 做好职工高温慰问

8月2日,在公司月度例会上,董事长、党委书记、总裁王勇强调,抓好夏季安全生产,做好职工高温慰问工作,确保生产经营正常和职工健康安全。

王勇强调,要认真贯彻落实新《安全生产法》,严格履行生产经营单位安全生产主体责任,切实做好各项安全工作,从细微上入手,从细节上抓起,深入落实双重预防机制,持续强化清单制管理,认真分析安全管理薄弱环节,确保公司本质安全;紧持以市场为中心,紧紧围绕市场,优化运营管理,抓好产供销对接协调,确保公司效益最大化。同时,要抓好防洪防汛防雷工作,落实防暑降温各项工作措施。

炎炎夏日,高温炙烤中,身在各岗位的美丰人战高温、迎“烤”验,以匠心致初心,保安全、促生产、拓市场、抢进度,用实际行动展现忠于职守、爱岗敬业的最美姿态,用忘我奉献践行不忘初心、砥砺前行的铮铮誓言,全力以赴拼搏在生产经营一线。

 

坚决筑牢疫情防控安全防线

当前,新冠肺炎疫情持续蔓延,境外输入压力和本土感染风险进一步加大,近期,董事长、党委书记、总裁王勇强调,各单位要进一步加强新冠肺炎疫情防控工作,将疫情防控措施恢复到春节时期的状态,切实筑牢“外防输入、内防反弹”坚固防线。

王勇要求,高度警惕、高度戒备,把疫情防控作为当前头等大事、第一要务抓紧抓实抓到位;做好疫苗接种,外出佩戴好口罩,非必要不安排出差和接待外单位人员;做好休假员工外出行程统计,严格排查外来人员情况,确保生产经营正常和职工健康安全。

近期,绵阳地区发现确诊病例,疫情防控形势严峻,7月24日,科技公司召开疫情防控专题会,强调落实好“一控三保”要求,确保防疫工作不留死角,做到万无一失。按照“谁用工、谁管理、谁负责”原则,落实落细各项疫情防控措施,确保员工生命健康和安全生产。

7月26日,农资公司召开疫情防控专题工作会议,要求严格做好各项防控措施和疫苗接种工作;原则上不安排跨区域出差,业务工作尽量以电话、视频等形式开展,暂停订货会、分销会等聚集活动;中高风险区域员工暂时居家办公。

同时,化肥分公司、高分子公司、复合肥公司、双瑞公司、实业公司、加蓝公司、天投公司等单位对疫情防控工作再强调再要求再部署,严格落实好各项疫情防控措施,坚决守住来之不易的疫情防控成果。

 

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